Samfélagsleg áhrif með viðskiptamódelum – Byggjum meira saman
Í mörgum CSR verkefnum koma tilraunir eingöngu utanfrá, en rökfræði þessa verkefnis byggðist ekki á hefðbundnu líkani um framlög. Þess í stað bjuggum við til uppbyggingu þar sem viðskipti og samfélagsleg áhrif styrkja hvort annað. Með því að leyfa afgangi af aukinni sölu Acronis að mynda beina fjármögnun gátum við byggt upp líkan sem er sjálfbært, stigstærðarhæft og beintengt þjónustu sem viðskiptavinir okkar nota nú þegar og halda áfram að vaxa með. Sem dreifingaraðili er markmið okkar að skapa skilyrði sem auðvelda viðskiptavinum, söluaðilum og staðbundnum aðilum að vinna saman. Í þessu tilfelli þýddi það að Acronis, Gridheart og sameiginlegir viðskiptavinir okkar gátu sameiginlega lagt sitt af mörkum til einhvers sem skipti raunverulegu máli. Afleiðingin var ný auðlindamiðstöð fyrir 1.200 nemendur í Kenýa.
Samfélagsleg áhrif þurfa ekki að vera aðskilin frá kjarnaviðskiptunum. Með því að tengja verkefnið við þjónustu sem þegar er komin á fót hjá viðskiptavinum gátum við þróað stöðugt og fyrirsjáanlegt fjármögnunarlíkan þar sem viðskiptavinagildi, gagnsæi frá Acronis og uppbyggingin sem við byggjum sem dreifingaraðili mynda saman langtímamarkmið byggt á staðbundnum þörfum. Þegar viðskiptamódelið sjálft ber verkefnið er verkefnið ekki lengur aðskilið CSR verkefni, heldur eðlilegur hluti af vistkerfinu.
Við fengum einnig áminningu um mikilvægi staðbundinnar eignar. Það eru ekki alþjóðlegir aðilar sem knýja fram breytingar í reynd - það eru þeir sem eiga þörfina. Í Kenýa var það skólinn sem skilgreindi forgangsröðunina og staðbundin samstarfsaðilar sem leiddu framkvæmdina. Þegar aðilar á staðnum leiðbeina þróuninni er verkefnið ekki eitthvað „bætt við utanfrá,“ heldur styrking á þeim mannvirkjum sem þegar eru til staðar og mun halda áfram löngu eftir að þátttöku okkar hefur lokið.
Við hjá Gridheart viljum enn og aftur þakka öllum samstarfsaðilum fyrir vel heppnað verkefni þar sem hver þátttakandi hjálpaði til við að skapa þýðingarmikil og varanleg áhrif!
Comments
Skrifa athugasemd...Skrifa athugasemd...